近年来，济源示范区财政局积极深化政府采购改革，充分发挥主动性，紧跟经济社会发展形势，持续加强和规范政府采购合同签订及公开工作，打破传统惯性思维和固有模式，创新实行政府采购确定采购结果、发出中标（成交）通知书、发布中标（成交）结果公告、在线签订政府采购合同、政府采购合同备案等五个事项在评标结束后一个工作日内完成的“五事一日”工作法，进一步提升政府采购效率，跑出政府采购“济源新速度”，为全力推动政府采购工作提质增效，助力营商环境再升级提供新动能。
随着济源示范区政府采购“一网通办”电子化的全面实施，“一建四免两在线”机制持续得到深化，累计节省供应商交易成本超过8000万元，为“五事一日”工作开展提供充分前置和基础条件。落实“五事一日”法需要提前介入采购文件的编制审查工作，可以有效落实“自查+复查”“线上+线下”工作方法，实现采购文件审查“全覆盖”，以采购文件的“高质量”换来采购流程的“高效率”。“五事一日”法可以实时跟踪政府采购项目的进展情况，在项目开标前下发《关于尽快签订政府采购合同的提示函》，指导督促采购人完成全流程操作，有力推动“五事一日”工作流程常态化开展。“五事一日”法可以有效提高流程效率，进一步强化各采购单位的主体责任意识，推动政府采购工作全链条操作优化、全过程规范监管、全过程高效运转，为供应商带来更多的便利和效益。
下一步，济源示范区财政局将继续加大政府采购活动的监管力度和服务效能，优化工作流程和管理机制，持续不断提炼济源新经验、新做法，以实际行动努力营造更加公正透明的政府采购市场环境，赋能政府采购推进社会经济发展新动力。